El 7 de marzo del 2022 terminó el período transitorio para que las empresas de más de 50 personas trabajadoras negociasen y registrasen sus Planes de Igualdad. Con ello, se pretende promover la equidad de género en el entorno laboral y garantizar que todas las personas, independientemente de su sexo, tengan las mismas oportunidades y derechos en el trabajo. Sin embargo, algunas empresas aún no han cumplido con esta obligación legal. No hacerlo no solo puede conllevar sanciones legales, sino que también va en contra de los principios de igualdad que deberían guiar a todas las organizaciones. Las empresas que no promueven la igualdad de género corren el riesgo de perder talento humano valioso y de enfrentar desafíos en cuanto a diversidad e inclusión.

Beneficios de la implantación del Plan de Igualdad

Desde Access Gestión Integral de Empleo ayudamos a que las empresas tomen medidas inmediatas para cumplir con esta obligación y trabajar activamente hacia un entorno laboral más igualitario y justo para todos sus empleados. La igualdad de género no es solo una obligación legal: es una meta que beneficia a toda la sociedad y fortalece a las empresas en el largo plazo. ¿Cuáles son esas ventajas?:

  • Mejora segura del Clima Laboral
  • Facilita la retención del Talento
  • Aumento de la productividad
  • Favorece la flexibilidad de la empresa
  • Reduce el absentismo laboral
  • Cumplir con las políticas sociales
  • Beneficia la imagen de marca
  • Refuerza la responsabilidad social
  • Posibilidad de poder optar a subvenciones
  • Evita posibles sanciones.

Asesoramiento para formalizar el Plan de Igualdad

Realizar y normalizar de un Plan de Igualdad de manera efectiva y cumplir con todas las regulaciones puede ser un desafío considerable para muchas empresas. Por esta razón, es esencial contar con la colaboración con un partner especializado en Igualdad de Género y Gestión Laboral (como Access) que:

  • gestione integralmente el Plan de Igualdad, 
  • realice la auditoria retributiva, y 
  • mantenga un seguimiento constante de su implementación.

Además, contribuye a la creación de un entorno laboral más equitativo y sostenible. Esto se traduce en beneficios tanto para los empleados como para la empresa en su conjunto, promoviendo la igualdad de género y fortaleciendo la reputación corporativa. En definitiva, ¿por qué es fundamental estar bien asesorado?:

  1. Conocimiento: De normativas y buenas prácticas relacionadas con la igualdad de género en el ámbito laboral. Esto garantiza que su empresa pueda evitar posibles sanciones.
  2. Eficiencia en la Implementación: No es solo una cuestión de cumplir con requisitos legales; se trata de crear un entorno laboral inclusivo y equitativo. Un partner experimentado puede agilizar el proceso de implementación, permitiéndote enfocarte en tu negocio principal.
  3. Auditoria Retributiva Objetiva: Unas empresa imparcial puede evaluar de manera objetiva la estructura salarial de tu empresa, identificando posibles brechas salariales de género y recomendando acciones correctivas.
  4. Seguimiento Continuo: La realización del Plan no es un objetivo que se logra una vez y se olvida. Hay que realizar un seguimiento constante para asegurarse su actualización.
  5. Mejora de la Imagen Corporativa.

Metodología Access de implantación de un Plan de Igualdad

Si bien ya os comentamos cuáles eran los aspectos claves que debería tener todo Plan de Igualdad, en esta ocasión, os presentamos cuál es nuestra metodología de trabajo junto a la empresa interesada en su creación e implementación.

  • Fase 1 – Formación
    • Trabajamos la formación a la plantilla en materia de igualdad y brecha salarial
  • Fase 2 – Trabajos Previos de revisión
    • Documentación de la DPT y VPT de la empresa, 
    • Los registros retributivos
  • Fase 3 – Negociación del Plan de Igualdad
    • Constitución de la Comisión de Negociación
    • Análisis de la situación de partida de la empresa en materia de Igualdad
    • Auditoría retributiva
    • Establecimiento de objetivos
    • Medidas específicas priorizadas con asignación de responsables y su calendarización
    • Definición del sistema de seguimiento y evaluación
  • Fase 4 – Aprobación, registro y comunicación la plantilla
  • Fase 5 – Seguimiento continuo durante toda la vigencia
    • Constitución del Comité de Seguimiento
    • Seguimiento del cumplimiento de las medidas
    • Evaluación de los objetivos

Si desea más información puede descargarse nuestro dossier o ponerse en contacto con un comercial nuestro rellenando el siguiente formulario

Igualdad

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